Программа тренинга по продажам металлопроката

Программа развития и совершенствования менеджеров по продажам металлопроката  «Эффективные продажи» — от простого к совершенству результата».

Программа позволяет  структурировать процесс продажи, освоить навыки продаж и эффективно их применять. Выстраивать правильную  систему развития взаимоотношений с клиентами.

Овладение навыками самомотивации  позволит взглянуть  на процесс продажи, как на интересный и увлекательный процесс, требующий азарта и внутреннего драйва.

 Тема  Содержание 

 Знакомство.Введение.

Постановка целей тренинга.

  • Персональные презентации участников о себе;
  • Знакомство и формирование команды;
  • Определение целей  тренинга;
  • Определение правил и расписание.

Цикл продаж – основные этапы.

Матрица принятия решений.

  • Групповая дискуссия «Этапы процесса продаж»;
  • Видение общей последовательности действий в продаже;
  • Умение гибко перестраивать свою деятельность в зависимости от изменений ситуации;
  • Практическое упражнение «Расчет объема продаж»;
  • Практическое упражнение «Цикл продаж»;
  • Оценка вероятности перехода с этапа на этап в цикле продаж;

Покупатель/ Клиент.

 

Принципы общения с Клиентом.

  • Групповая дискуссия «Ожидания клиентов»;
  • Практическое упражнение «Вы — Клиент»;
  • Мотиваторы, эмоциональные и рациональные;
  • Потребности клиента;
  • Эффективная установка на взаимодействие с клиентом;
  • Цель работы специалиста: от диалога к заключению договора;
  • Позиция диалога, ориентированного на клиента.
 Уровни мышления.
  • Уровни мышления в работе и в жизни;
  • От проблем к достижению результата;
  • Как перестать думать о проблемах и добиваться своих целей.

Поиск потенциальных клиентов.

Формирование клиентской базы.

  • Источники поиска потенциальных клиентов;
  • Формирование баз;
  • Сегментация клиентов по роду деятельности.
 Работа с клиентской базой.
  • Жизненный цикл клиента;
  • Сегментирование клиентской базы.

Цикл продаж –

Сбор информации, Планирование и постановка цели.

  • Планирование продаж;
  • Постановка целей;
  • Модель SMART как инструмент постановки цели;
  • Цели в продажах металлопроката;
  • Выполнение планов продаж;
  • Практическое упражнение «Время продавать».

Роль холодных звонков

 в «Цикле продаж».

  • Определение потенциального объема продаж  при заданном количестве холодных звонков.
 Структура холодного звонка.
  • Знакомство с  пошаговой моделью совершения холодных звонков;
  • Практическое упражнение.
 Психоэмоциональный настрой при совершении холодных звонков.
  • Психологическая защищенность при совершении холодных звонков;
  • Создание правильного психологического настроения;
  • Правильное переживание отказов;
  • Как совершать важные звонки.

Необходимые навыки для совершения холодных звонков.

Управление голосом.

Коммуникативная гибкость.

Активное слушание.

  • Определение основных характеристик голоса;
  • Отработка навыков активного слушания;
  • Умение быстро подстраиваться к Клиенту, устанавливая взаимопонимание;
  • Практическое упражнение «Скороговорки»;
  • Практическое упражнение «Коммуникативная гибкость»;
  • Практическое упражнение «Активное слушание» .

Работа перед началом холодных звонков.

Постановка целей.

  • Групповая дискуссия «Перед звонком»;
  • Подготовка к совершению  звонков;
  • Постановка целей для звонка.

Структура холодного звонка.

Составление сценария холодного звонка.

  • Групповая дискуссия «Структура звонка»;
  • Практическое упражнение «Сценарий звонка»;
  • Последовательность действий при совершении результативного холодного звонка;
  • Основные ошибки, которые приводят к отказу.

Работа после холодного звонка.

Анализ холодного звонка.

  • Практическое упражнение «Анализ холодного звонка»;
  • Практика и обмен опытом;
  • Накопление успешного опыта в процессе работы;
  • Формирование базы данных по совершенным звонкам.
 Преодоление отговорок и Возражений.
  • Понимание отличий отговорок и возражений;
  • Методы  работы с отговорками и возражениями;
  • Создание готовых решений для работы с отговорками и возражениями.
 Прохождение Привратника.
  • Технологии общения с секретарем;
  • Что и как говорить секретарю;
  • Эффективные коммуникационные модели;
  • Разработка готовых речевых скриптов для работы с секретарями.
 Практическое упражнение.
  • Совершение холодных звонков и запись на видео;
  • Разбор и анализ действий;
  • Обратная связь от участников группы и тренера.

Цикл продаж – Подготовка к встрече с клиентом.

 

Психологический настрой.

 

Эмоциональная компетентность.

  • Подготовка и настрой;
  • Практическое упражнение «Подготовленный для провала»;
  • Самоосознание- понимание своих эмоций;
  • Саморегуляция- умение контролировать свои эмоции;
  • Самомотивация- страсть к работе, основанная на внутреннем настрое;
  • Эмпатия- правильное «прочитывание», распознавание эмоций у других;
  • Социализация- умение строить отношения с окружающими;
  • Практическое упражнение «Отличное настроение».

Цикл продаж – Приветствие и вовлечение клиента.

 

Каналы коммуникация.

  • Принципы приветствия клиента;
  • Ролевая игра «Приветствие клиента» с видеозаписью;
  • Вербальные и невербальные инструменты коммуникации;
  • Конгруэнтность;
  • Ассертивность;
  • Основные и вспомогательные каналы коммуникации;
 

Практические упражнения.

  • Приветствие и выстраивание отношений с клиентами, как основа результативных продаж;
  • Ролевые игры. Съемка видео. Анализ, разбор сложных ситуаций.

Цикл продаж –

Определение потребностей клиента.

  • Роль личных установок при работе  с клиентами;
  • Открытые, закрытые, альтернативные, направляющие вопросы;
  • «Обратная связь от клиента» и работа с ней;
  • Понятие «клиентоориентированности».
Правильные вопросы.
  • Ролевая игра «Исследование»;
  • Практическое упражнение «Активное слушание».

Цикл продаж – Презентация предложения клиенту.

 

 

Модель трансформации преимуществ в выгоды для клиента.

  • Как делать правильную презентацию. Язык клиента. Язык пользы и использование ключевых слов клиента как залог убедительности предложения;
  • Демонстрация уникальности своего предложения и продукта;
  • Определение уникальных конкурентных преимуществ;
  • Стандарты ответа на вопросы. Технологии ответа на вопросы «нет», «не знаю», «не понимаю»;
  • Три ошибки специалиста при ответе на вопросы;
  • Понятия «цена» и «ценность»;
  • Правила предъявления аргументов (психология восприятия ваших доводов);
  • Невербальные признаки принятия аргументов партнером по общению;
  • Осознание конкурентных преимуществ компании и способов презентации их в переговорах;
  • Перевод характеристик продукта на «язык пользы клиента»;
  • Технологии НЛП в продажах (подстройка, ведение, раппорт).

Цикл продаж –

 

Преодоление возражений клиента и получение согласия клиента.

  • Выявление истинных и ложных возражений;
  • Сопротивление клиента (эмоциональное сопротивление, сопротивление нововведениям, контактам, сопротивление, связанное с негативным опытом, финансовое сопротивление, откладывание принятия решения);
  • Алгоритм обработки возражений;
  • Формы обработки возражений (вербальные раскрутки, эмоциональный способ, метафоры, сдвиг линии времени, ссылка на традиции, метод бумеранга, метод совета, метод смены ролей, метод Бенджамина Франклина);
  • Подбор методов для обработки тех возражений, которые чаще всего используют клиенты Компании;
  • Ролевая игра «Преодоление возражений» с видеозаписью.
 Ошибки и причины потери клиента.
  • Основные причины потери клиента.
  • Разбор типичных ситуаций:

— Вы путаете запрос с потребностью;

— Вы торопите клиента, проявляете негативные эмоции;

— Вы обвиняете клиента  в том, что он не разобрался в своих                   желаниях;

— Вы даете невыполнимые обещания

— Вы «отфутболиваете» клиента от одного к другому.

 Работа с дебиторской задолженностью.
  • Причины возникновения дебиторской задолженности;
  • 10 приемов работы с дебиторской задолженностью.
 Анализ взаимодействия.
  • Принятие отказа как части своей работы и успеха.
  • Техники снижения эмоциональной значимости отказов.
  • Сохранение уверенности в себе, в продукте, в своей Компании, вопреки отказам и трудностям в работе;
  • Воля, как стержень успеха в достижении целей;
  • Метод «Что можно было сделать лучше?»
X

    Оставьте ваши данные

    Ссылка будет доступна после ввода данных